BIM-Rollen

Natürlich gibt es auch in BIMBuilding Information Modeling (BIM). BIM ist eine digitale M... More Rollen mit den zugehörigen Verantwortlichkeiten. Je größer das Projekt, desto besser kann man definieren wer welche Rolle inne hat. Bei kleineren Projekten sind oftmals mehrere Rollen in einer Person vereint. So wird häufig die Rolle des Operative BIM-Managers und des BIM-Gesamtkoordinators von einer Person eingenommen. Auch ist der BIM-Koordinator einer Fachdisziplin oftmals auch gleichzeitig der BIM-Autor.

Im Bild wird die Rollenverteilung in einem großen Projekt gezeigt.

BIM-Manager

Ein BIM-Manager hat eine zentrale Rolle im Building Information Modeling-Prozess und übernimmt eine Vielzahl von Aufgaben, um die erfolgreiche Umsetzung von BIMBuilding Information Modeling (BIM). BIM ist eine digitale M... More in einem Projekt sicherzustellen. Man unterscheidet hier noch den strategischen und den operativen BIM-Manager.

Der strategische BIM-Manager

Er ist verantwortlich für die langfristige Planung und Umsetzung von BIM-Projekten. Dazu gehört die Definition von BIM-ZielenUnter BIM-Zielen versteht man... More, die Entwicklung von BIM-Strategien und die Festlegung von Standards und Richtlinien. Der strategische BIM-Manager arbeitet eng mit den Auftraggebern zusammen, um sicherzustellen, dass die BIM-Anforderungen und -Ziele im gesamten Projekt erfüllt werden.

• Koordination und Kommunikation: Sorgt dafür, dass alle Beteiligten (Architekten, Ingenieure, Bauunternehmen) effektiv zusammenarbeiten und kommunizieren.
• BIM-Standards: Entwickelt und implementiert BIM-Standards und -Richtlinien, um eine einheitliche Vorgehensweise im Projekt sicherzustellen.

Der operative BIM-Manager

Er ist für die tägliche Durchführung und Überwachung des BIM-Prozesses verantwortlich. Dazu gehören die Koordination zwischen den verschiedenen Projektbeteiligten, die Pflege und Verwaltung der BIM-Modelle, die Qualitätssicherung und die Sicherstellung, dass die BIM-Modelle den Projektanforderungen entsprechen.

• Koordination und Kommunikation: Sorgt dafür, dass alle Beteiligten (Architekten, Ingenieure, Bauunternehmen) effektiv zusammenarbeiten und kommunizieren.
• Modellmanagement: Überwacht die Erstellung und Pflege der BIM-Modelle, stellt sicher, dass sie den Projektanforderungen entsprechen.
• Qualitätssicherung: Führt Qualitätskontrollen durch, um die Genauigkeit und Konsistenz der Modelle zu gewährleisten.
• Schulungen und Support: Unterstützt das Projektteam durch Schulungen und technischen Support in Bezug auf BIM-Software und -Prozesse.
• Datenmanagement: Verwaltet die BIM-Daten und sorgt für eine effiziente Datenspeicherung und -nutzung.

Zusammengefasst: Der strategische BIM-Manager konzentriert sich auf die langfristige Planung und die Festlegung von Zielen und Standards, während der operative BIM-Manager sich auf die tägliche Umsetzung und Koordination des Projekts konzentriert.

Ein BIM-Manager ist also ein Allrounder, der technische Fähigkeiten mit organisatorischen Talenten kombiniert, um den gesamten BIM-Prozess zu optimieren.

BIM-Gesamtkoordinator

Er hat eine zentrale Rolle im digitalen Bauprozess. Dieser Koordinator sorgt dafür, dass alle beteiligten Fachplaner und Projektbeteiligten ihre Informationen, Modelle und Daten konsistent und effizient in das BIM-Modell einpflegen und miteinander abgleichen. Die Aufgabe umfasst also sowohl die technische als auch die organisatorische Koordination, um ein reibungsloses Zusammenwirken aller Disziplinen (z.B. Architektur, Statik, Haustechnik) zu gewährleisten. Hier sind die Hauptaufgaben und Verantwortlichkeiten eines BIM-Gesamtkoordinators:

Hauptaufgaben eines BIM-Gesamtkoordinators

• Modellkoordination
  • Zusammenführung und Integration der Fachmodelle (Architektur, Tragwerksplanung, Gebäudetechnik etc.) zu einem Gesamtmodell.
  • Überprüfung der Modelle auf Konsistenz, Vollständigkeit und Übereinstimmung mit den Projektanforderungen und BIM-Standards.
  • Abstimmung und Kontrolle der Modelle auf Kollisionen, Überschneidungen und Unstimmigkeiten.
• Qualitätssicherung und Standards
  • Sicherstellung, dass alle am BIM-Prozess beteiligten Parteien die festgelegten BIM-Standards und -Protokolle einhalten.
  • Durchführung regelmäßiger Qualitätskontrollen, um sicherzustellen, dass das Modell den Projektzielen und den normativen Anforderungen entspricht.
  • Dokumentation und Anpassung von Arbeitsprozessen sowie Pflege der Modellierungsrichtlinien und Checklisten.
• Technische Unterstützung und Schulung
  • Technische Unterstützung und Schulung der Fachplaner und Projektbeteiligten im Umgang mit BIM-Software und -Prozessen.
  • Organisation von Schulungen, die den Projektbeteiligten helfen, ihre BIM-Kompetenzen zu verbessern und sicherzustellen, dass alle effektiv mit der Software umgehen können.
• Kommunikation und Abstimmung
  • Tägliche Kommunikation mit Fachplanern, Projektleitern und Auftraggebern, um sicherzustellen, dass alle über den aktuellen Stand informiert sind.
  • Leitung regelmäßiger Abstimmungstermine und Modell-Reviews, um die Zusammenarbeit zu fördern und offene Fragen zu klären.
• Dokumentation und Berichterstattung
  • Erstellung regelmäßiger Berichte und Dokumentationen zum Projektfortschritt und zur Modellqualität.
  • Sicherstellung, dass alle Änderungen und Versionen des Modells ordnungsgemäß dokumentiert und gespeichert werden.

Die Rolle des BIM-Gesamtkoordinators hilft dabei, Missverständnisse und Kollisionen in der Bauplanung frühzeitig zu erkennen und zu vermeiden. Dadurch können Zeit- und Kosteneinsparungen erzielt und die Qualität des Bauprozesses erheblich verbessert werden.

Operativer BIM-Manager vs. BIM-Gesamtkoordinator

Der BIM-Gesamtkoordinator und der operative BIM-Manager haben zwar überlappende Verantwortungsbereiche, sind jedoch nicht unbedingt gleichzusetzen. Beide Rollen sind zentral für den Erfolg eines BIM-Projekts, unterscheiden sich jedoch in Fokus und Ausrichtung:

Gemeinsamkeiten

• Koordination: Beide Rollen stellen sicher, dass alle beteiligten Parteien effektiv zusammenarbeiten und ihre BIM-Daten konsistent in das Gesamtmodell einpflegen.
• Qualitätssicherung: Sowohl der Gesamtkoordinator als auch der BIM-Manager sorgen für die Einhaltung von BIM-Standards und -Protokollen und führen regelmäßige Qualitätskontrollen durch.
• Technische Unterstützung: Beide Rollen unterstützen Fachplaner und Projektbeteiligte beim Einsatz von BIM-Software und -Methoden.

Unterschiede in den Schwerpunkten

BIM-Gesamtkoordinator

• Technischer Fokus: Der Gesamtkoordinator ist stärker auf die technischen Details der Modellzusammenführung fokussiert, insbesondere auf Kollisionsprüfung, die Konsistenz der Fachmodelle und die Modellintegration.
• Operative Umsetzung: Seine Rolle liegt oft mehr in der operativen Modellkoordination – das heißt, er sorgt direkt dafür, dass die Modelle zusammengeführt und technisch abgestimmt sind.
• Tägliche Koordination: Der Koordinator arbeitet eng mit den Fachdisziplinen zusammen und führt das Modell regelmäßig zusammen, prüft Kollisionen und sichert die Modellqualität.

Operativer BIM-Manager

• Strategischer Fokus: Der operative BIM-Manager hat meist eine breitere, strategische Rolle. Er stellt sicher, dass das gesamte Projekt den BIM-Standards und -Zielen entspricht, und arbeitet an der Implementierung und Optimierung der BIM-Prozesse.
• Prozessmanagement: Er entwickelt und implementiert Prozessstandards, arbeitet an der strategischen Ausrichtung der BIM-Prozesse und sorgt dafür, dass alle Beteiligten mit den gewünschten Methoden und Abläufen arbeiten.
• Kommunikation mit Stakeholdern: Der BIM-Manager ist oft stärker in die Kommunikation mit den oberen Projektleitern und Auftraggebern eingebunden, um deren Anforderungen in den BIM-Prozess zu integrieren.

Fazit:

Der BIM-Gesamtkoordinator agiert eher operativ und technisch, insbesondere bei der Zusammenführung und Prüfung der Fachmodelle, während der operative BIM-Manager auch strategische und organisatorische Verantwortung für das Gesamtprojekt übernimmt. In kleinen Projekten kann eine Person beide Rollen abdecken, in größeren Projekten sind jedoch klare Abgrenzungen sinnvoll.